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O que você vai dominar?
Aprenda a estruturar cada fase, da concepção à execução, usando o Project Model Canvas e metodologias ágeis.
Domine ferramentas como Project Charter e Diagrama de Gantt, baseadas em cases de sucesso de grandes eventos.
Gerencie stakeholders e desenvolva planos de risco e contingência para garantir o sucesso do seu projeto.
Gestão e Ação! Gestão de Projetos na Prática
Foco na Gestão Ágil de Eventos!
Otimize sua gestão de projetos e aprimore suas habilidades em contextos culturais e criativos. Aprenda a organizar eventos de forma ágil e eficiente, com etapas, processos e planilhas para uma organização completa de eventos e seus detalhes.
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📘 O Livro: A Base do Conhecimento
O Professor Doutor Yuri Reis condensa mais de 15 anos de experiência acadêmica e prática – incluindo sua atuação como Secretário de Cultura de Presidente Prudente – em um guia prático, didático e objetivo.
Este não é um livro apenas de teoria, mas sim um manual enriquecido com estudos de caso reais de eventos e projetos culturais de grande escala (como a "Vila Natal da Vida", "Feira do Rock" e "Noite no Museu").
✨ O Que Você Ganha com Este Material?
- Domínio do Ciclo de Vida do Projeto: Aprenda a estruturar cada fase, desde a concepção (o "DNA" do projeto) até o lançamento (Cutover e Hypercare).
- Resultados Comprovados: Utilize os cases de sucesso da Secretaria de Cultura de Presidente Prudente como modelos para aplicar na sua própria realidade.
- Controle Total: Domine ferramentas essenciais como Project Charter, Diagrama de Gantt e a matriz de gerenciamento de riscos, garantindo que seu projeto permaneça no prazo e no orçamento.
- Liderança e Engajamento: Saiba como gerenciar as expectativas de múltiplos stakeholders (parceiros, patrocinadores e comunidade) e conduzir reuniões de Kick Off eficazes.
- Preparação para o Imprevisto: Desenvolva planos de Gestão de Riscos e Contingência para lidar com falhas técnicas, condições climáticas adversas ou problemas de infraestrutura antes que eles comprometam seu evento.
🎯 Pontos-Chave para o Seu Sucesso:
| Ponto Principal | O Que Você Vai Aprender |
|---|---|
| Planejamento Robusto | Definir objetivos, escopo claro e realizar sessões de discovery eficazes. |
| Gestão de Riscos e Impactos | Identificar ameaças (climáticas, financeiras, logísticas) e criar planos de mitigação (casos reais do "Emcena Brasil"). |
| Modelos de Governança | Criar comitês de decisão, formalizar aprovações e utilizar o método Kanban para transparência. |
| Controle de Custos e Recursos | Fazer o planejamento orçamentário, distinguir Patrocínio de Apoio e gerenciar a alocação de equipes (exemplo da "Revitalização da Estação Ferroviária"). |
| Uso da Tecnologia | Como a Inteligência Artificial (IA) e ferramentas como Trello e Microsoft Project podem otimizar cada fase do seu projeto. |